体系化赋能铸就区域双店标杆
2025年，康林家居保定专卖店于近日完成全面品牌升级，并凭借总部的深度赋能与自身的精细化运营，在保定莲池区三丰家具城成功开拓第二家门店，正式启动“双店协同、双百万冲刺”的战略新阶段。该店自2022年底合作以来，在总部贯穿始终的系统性扶持下，已连续两年跻身“百万门店”行列，成为康林家居在华北区域市场深耕的典范案例。
据悉，本次升级与拓展得到了康林总部的全方位支持。从前期店铺的图纸设计、软硬装规划，到产品上样建议、开业活动策划，乃至派驻运营经理进行长期线下帮扶，总部提供了一站式、全链路的赋能方案。门店负责人王艳南表示：“此次升级是总部与我们紧密协同的成果。从空间焕新到运营体系搭建，总部不仅给予了专业的标准，更提供了落地的陪伴式帮扶，这是我们能够持续增长并敢于开分店的底气。”
总部深度协同：从空间设计到运营陪跑的全链路赋能
本次品牌升级的核心在于总部系统化运营帮扶的全面导入。在硬件层面，总部设计团队为门店提供了专业的空间规划与视觉形象方案，确保了购物环境的舒适度与品牌调性的统一。在软性运营上，总部针对店面日常运营管理、绩效考核体系、网络宣传推广及数字化营销等模块进行了标准化植入与定制化调整。
尤为关键的是，运营经理的驻店帮扶，协助门店构建了高效的本地社群运营体系，并积极引入短视频、直播等数字化营销工具，成功触达并服务了更广泛的客群，为业绩的持续增长注入了新动力。
两年百万业绩筑基，2025年开启双店新篇章
在总部与店面的紧密合作下，该专卖店在2023年与2024年连续两年实现销售突破，稳居“百万门店”行列。基于成熟的单店运营模型与良好的市场口碑，2025年，王艳楠带领团队在三丰家具城成功开设分店，形成了区域内的品牌聚集效应。
双店布局不仅扩大了市场覆盖与服务能力，更标志着该经销商进入了规模化、专业化发展的新阶段。目前，总部正加大对店面的帮扶力度，从产品资源、营销活动到管理培训给予更聚焦的支持，全力辅助其冲刺“双百万门店”的年度目标。
行业观察：体系化赋能成渠道下沉与深耕的关键
行业分析师指出，家居行业竞争日趋激烈，县域及区域市场的深度挖掘已成为品牌增长的重要引擎。康林家居保定专卖店的案例表明，品牌方提供的从“前端设计”到“后端运营”的深度、体系化赋能，是经销商能否在区域市场实现可持续增长并成功扩张的关键。这种总部与终端并肩作战的模式，不仅提升了单店盈利能力和抗风险能力，也为行业提供了渠道下沉与深耕的可复制范例。
未来，保定双店将继续深化与总部的战略协同，进一步优化产品结构与场景化体验，致力于为保定消费者提供更优质、更专业的家居解决方案。王艳南透露，团队将依托总部赋能，聚焦服务升级与数字化运营，力争成为区域市场的领导品牌。
